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Nos expertises 

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Notre intention est d'apporter aux managers, collaborateurs et dirigeants un maximum de SOURCES d'INSPIRATIONS pour :
- Déployer la STRATÉGIE de l’entreprise

- ATTEINDRE les OBJECTIFS opérationnels
- PRENDRE SOIN des relations humaines

- Insuffler de la CONFIANCE

 

Chaque THÈME de formation est traité dans un FORMAT court et AGILE pour s’intégrer facilement dans le quotidien chargé des managers, dirigeants et collaborateurs.

 

Exemple de FORMAT :

> 2 MODULES + 1 VISIO pour l’ancrage pédagogique et le REX

> En présentiel pour les 2 MODULES et à distance pour la VISIO

> Soient 9 heures au total = 2 x 4 heures + 1 heure

 

Pour les managers et dirigeants, nous concevons aussi des DISPOSITIFS COMPLETS de 4 à 9 modules pour amener une véritable montée en compétences.

​

Le rythme est alors d'un module de formation par mois, ce qui laisse le temps de TESTER, EXPÉRIMENTER, INTÉGRER les méthodes et outils transmis.

 

Toutes nos prestations sont CONÇUES sur MESURE en COOPÉRATION avec nos clients afin de répondre au mieux aux besoins identifiés.

 

Les participants bénéficient de supports CARTES MEMOS en format papier et DIGITAL. 

Ces supports sont une véritable SYNTHÈSE des FONDAMENTAUX en Management, Communication et Relations Humaines, abordés en formation.

 

Enfin, nous avons à cœur d’insuffler la notion de RESPECT et de BIENVEILLANCE dans chacun des ateliers et dispositifs de formation que nous animons.
 

 

Voici une PRÉSENTATION de nos domaines d'EXPERTISE :

 

(FORMAT = MODULE de 4 heures et VISIO d’1 heure)

4h

Être un Manager OPÉRATIONNEL

  • Connaître les deux missions principales du manager

  • S'approprier les étapes clés pour manager une équipe

  • Définir les compétences attendues chez un manager

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

4h

Être un MANAGER de Manager 

  • Savoir se positionner dans ce rôle

  • Maîtriser les fondamentaux du management

  • Développer la posture d'aide et d'entraide

  • Connaître et reconnaître ses forces en tant que manager

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

4h

NOUVEAU 2024

4h

Être un Manager TRANSVERSE 

  • Savoir se positionner dans un rôle transverse

  • Poser les bases d'une coopération efficace

  • Savoir convaincre sans lien hiérarchique 

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

4h

Être un TUTEUR(-rice)

  • Créer les conditions d'une intégration réussie 

  • Construire et accompagner le parcours d'apprentissage

  • Suivre la progression et évaluer les acquis

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

PILOTER l’activité

  • Maîtriser la méthode de fixation d’objectifs SMART

  • Stimuler l’engagement du collaborateur

  • Savoir suivre la réalisation des objectifs

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Porter une DÉCISION
 

  • Préparer et structurer l'annonce d'une décision 

  • Trouver la juste posture

  • Savoir accueillir et gérer les réactions de l'auditoire

  • Savoir porter une idée auprès de la hiérarchie

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Optimiser le TEMPS

  • Apprendre à structurer le temps

  • Savoir gérer les priorités

  • Viser le bien-être et l’efficacité

  • Découvrir les drivers internes 

Pour manager
et collaborateur

FORMAT : 1 MODULE + 1 VISIO

4h

MENER des entretiens managériaux

  • Mieux se connaitre pour mieux manager (Jung)

  • S’approprier la structure des entretiens managériaux 

  • Incarner la posture d’aide

FORMAT :  2 MODULES + 1 VISIO

Conduire le CHANGEMENT

  • Préparer l’annonce d’un changement

  • Connaître et accompagner les 4 phases du changement

  • Savoir accueillir et gérer les résistances

  • Mener les équipes vers la mise en œuvre

FORMAT :  2 MODULES + 1 VISIO

Pratiquer le CODEV

  • S’approprier une méthode d’intelligence collective

  • Résoudre entre pairs des situations managériales complexes

  • Expérimenter les deux rôles : CLIENT et PAIR

  • Partager, s’inspirer, Grandir ensemble

FORMAT :  2 ou 3 MODULES 

OSER traiter 
conflits et dysfonctionnements

Pour manager
et collaborateur

  • Comprendre les jeux psychologiques 

  • S’approprier la Méthode DESC

  • Etre calme, posé et bienveillant

FORMAT :  2 MODULES + 1 VISIO

Comprendre
les ÉMOTIONS

Pour manager
et collaborateur

  • Accueillir et comprendre les émotions

  • Savoir détecter les jeux psychologiques inconscients

  • S'approprier l'antidote du triangle de KARPMAN

  • Savoir apaiser les émotions de façon simple et efficace

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

COMMUNIQUER
avec clarté

Pour manager
et collaborateur

  • Préparer : posture et mots 

  • Donner de l’impact à ses messages

  • Savoir être véritablement à l’écoute de l’autr

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Être PÉDAGOGUE

  • Structurer la démarche pédagogique 

  • Savoir être patient, bienveillant et efficace

  • Découvrir la puissance du cerveau humain

  • Savoir mobiliser un collaborateur sur un apprentissage

FORMAT : 1 MODULES + 1 VISIO

Gagner en IMPACT
REUNION

  • Préparer une réunion

  • Animer des réunions efficaces et participatives

  • Savoir gérer les comportements difficiles

  • Construire ou ajuster un PLAN MEDIA 

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Gagner en IMPACT
PITCH

Pour manager
et collaborateur

  • Identifier comment impacter un auditoire

  • Connaître les leviers de la prise de parole en public

  • Prévenir et maîtriser le stress

  • Savoir bien préparer un pitch

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Manager à DISTANCE

  • Insuffler / construire / préserver la confiance 

  • Organiser & suivre l’activité de l’équipe

  • Co-construire une nouvelle façon de manager

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

Manager en FLEX/SMART office

  • Partager le même espace

  • Respecter les besoins de chacun

  • Savoir traiter les situations complexes ou inconfortables 

FORMAT : 1 MODULE + 1 VISIO

Mener un EAE (Entretien Annuel d'Evaluation)

  • Définir la raison d’être de l’EAE

  • S’approprier la structure clé de l’EAE

  • Être dans une vraie posture d'écoute et d'échange

  • Savoir mener chaque étape (de la préparation au compte-rendu)

FORMAT : 2 MODULES + 1 VISIO

Mener un Entretien PRO

  • Définir la raison d’être de l’entretien professionnel

  • S’approprier la structure clé de l’entretien professionnel

  • Être dans une vraie posture d'aide et d'écoute

FORMAT : 1 MODULE + 1 VISIO

Travailler à distance

Pour collaborateur

  • Savoir orchestrer ses journées de TT 

  • Préserver sa concentration

  • Gérer priorités et émotions

FORMAT : 1 MODULE + 1 VISIO

Préparer un EAE 

Pour collaborateur

  • Connaitre la raison d’être de l’EAE

  • S’approprier la structure clé de l’EAE

  • Être concret, factuel et authentique

FORMAT : 1 MODULE + 1 VISIO

Contribuer
au CHANGEMENT

Pour collaborateur

  • Connaître les étapes clés du changement

  • Comprendre le langage émotionnel

  • Identifier et verbaliser les besoins associés

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Animer
une RÉUNION projet

Pour collaborateur

  • Organiser les temps d’échanges

  • Faire réfléchir et participer

  • Préparer : fond et forme

FORMAT : 1 ou 2 MODULES + 1 VISIO

Nos TARIFS sont ajustés en fonction de la prestation à délivrer et du volume demandé.

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A titre d’exemples :

·     Pour animer un atelier de formation de 4 heures, les tarifs commencent à partir de 220 euros HT / participant,

·     Pour concevoir un dispositif de formation, les tarifs commencent à partir de 1 820 euros HT / jour. 

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Le DELAI d'accès moyen constaté entre une demande et la mise en place de la formation est de 1 à 2 mois.
Les étapes : prise de contact pour analyser le besoin, conception et proposition d’un programme de formation avec déroulé pédagogique, proposition puis signature de la convention.

Attention le délai peut être supérieur dans le cadre d’une prise en charge de la formation par un OPCO.

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Un lien vers notre CATALOGUE de formations peut être envoyé sur demande (via la page CONTACT du site)

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